Где рекламному агентству искать клиентов? Начать можно с холодных обращений, профессиональных мероприятий, рекомендаций и партнерств с другими специалистами. Если есть бюджет — протестировать контекстную рекламу. А для долгосрочного привлечения заказчиков развивать сайт с кейсами, экспертный контент и профили на площадках для поиска подрядчиков.
Начинающему агентству не обязательно использовать все каналы сразу. Лучше выбрать два-три способа, которые соответствуют бюджету, опыту команды и типу клиентов. Например, для первых заказов подойдут личные знакомства и прямые обращения к бизнесу, а тендеры и платная реклама потребуют больше ресурсов.
Впрочем, начать агентский бизнес и регулярно находить заказчиков — разные задачи. Низкий порог входа создает иллюзию, что достаточно научиться настраивать рекламу, придумать красивое название и ждать первых заявок. Но потенциальные клиенты уже получают предложения от других исполнителей. Придется объяснить, чем ваше агентство отличается от конкурентов.
Этот материал — часть авторского цикла Павла Баракаева «Агентство для чайников». В выпуске «Откуда берутся деньги и клиенты» разберем способы поиска заказчиков, их преимущества и ограничения. А если вы только планируете собственный бизнес, начните с руководства по открытию digital-агентства с нуля.
Где рекламному агентству искать клиентов
У каждого способа привлечения заказчиков свои требования к бюджету, времени и опыту команды. Одни позволяют быстрее получить первые контакты, другие работают на перспективу и постепенно формируют поток входящих заявок.
Сравним основные каналы, чтобы понять, с чего начать.
| Канал | Необходимые ресурсы | Преимущества | Ограничения | Кому подходит |
| Контекстная реклама | Бюджет, сайт, аналитика | Обращения заинтересованных заказчиков | Конкуренция и дорогие заявки | Агентствам с бюджетом на тесты |
| Тендеры | Время, документы, команда | Доступ к крупным проектам | Сложный отбор и затраты на участие | Агентствам с опытом |
| Холодные обращения | Время, контакты компаний, навыки продаж | Выход на нужных заказчиков | Отказы и длительные переговоры | Небольшим агентствам |
| Нетворкинг | Время и участие в мероприятиях | Личные знакомства и доверие | Непредсказуемый результат | Руководителям и специалистам |
| Рекомендации | Хорошая работа и отношения с клиентами | Изначальное доверие | Трудно прогнозировать обращения | Агентствам с действующими клиентами |
| Партнерства | Контакты смежных специалистов | Обмен заказами без расходов на рекламу | Зависимость от партнеров | Агентствам с узкой специализацией |
| Контент-маркетинг | Время экспертов и редактора | Входящие заявки и репутация | Отложенный результат | Агентствам с кейсами |
| Каталоги и рейтинги | Портфолио, кейсы, отзывы | Контакт с выбирающими подрядчика | Конкуренция и правила площадок | Агентствам с подтвержденными работами |
Дополнительные идеи и инструменты можно найти в материалах вебинара «10 источников лидов для digital-агентств».
Разберем каждый способ подробнее.
Контекстная реклама для привлечения клиентов
Казалось бы, если агентство умеет приводить заявки клиентам, то сможет настроить рекламу и для себя. Но при продвижении собственных услуг возникают сложности, которые стоит учитывать еще до запуска кампании.
Сколько стоит привлечь клиента через рекламу
Конкуренция среди digital-агентств и фрилансеров высокая. Агентствам приходится бороться за внимание пользователей, которые ищут настройку рекламы, продвижение сайтов или комплексный интернет-маркетинг.
Чтобы получить нового клиента, недостаточно привести посетителя на сайт. Человек должен оставить заявку, заинтересоваться предложением, согласовать условия и подписать договор. На каждом этапе часть потенциальных заказчиков отсеивается.
Посчитаем стоимость привлечения на условном примере. Предположим, один переход по объявлению обходится агентству в 150 руб., конверсия сайта в заявку составляет 5%, а договор подписывает каждый десятый потенциальный клиент.
Тогда расчет выглядит так:
- 200 переходов × 150 руб. = 30 000 руб. расходов;
- 200 переходов × 5% = 10 заявок;
- 10 заявок × 10% = один новый клиент.
Стоимость привлечения клиента (CAC) составляет 30 000 руб. Это иллюстративный расчет, а не средняя стоимость привлечения в 2026 году. Реальные показатели зависят от ниши, региона, конкуренции, качества сайта и работы с заявками.
При этом стоимость привлечения важно сопоставлять не только с первым платежом клиента, но и с прибылью от сотрудничества за весь период. Агентство также несет расходы на выполнение заказа, зарплаты, налоги и обслуживание клиента.
Для крупных агентств, которые работают с большими бюджетами и постоянными заказчиками, такой канал может быть оправдан. Начинающей компании сложнее: придется конкурировать с известными игроками и закладывать деньги на тестирование разных подходов.
Перед запуском стоит оценить бюджет в Прогнозе бюджета Яндекс Директа. Инструмент позволяет рассчитать ориентировочное количество переходов и расходы по выбранным запросам и регионам. Прогноз не гарантирует фактическую стоимость клика, но помогает оценить масштаб вложений.
Какие сложности возникают при привлечении клиентов
Кроме стоимости рекламы, у этого способа есть другая проблема: не каждый пользователь, который ищет агентство, готов к сотрудничеству.
Например, предприниматель вводит общий запрос о продвижении сайта, но пока не понимает, какие услуги нужны его бизнесу. Ему сложно сравнить предложения разных подрядчиков и оценить стоимость работы.
В результате часть обращений приходится отсеивать еще до подготовки коммерческого предложения. Другие требуют длительных консультаций, нескольких встреч и проработки стратегии без гарантии заключения договора.
Поэтому при оценке канала стоит смотреть не только на количество заявок, но и на их качество: сколько обращений соответствует профилю агентства, сколько потенциальных клиентов дошли до переговоров и сколько в итоге подписали договор.
Еще одна статья расходов — собственный сайт агентства. Для эффективного привлечения клиентов недостаточно страницы с перечнем услуг. Нужны понятное предложение, кейсы, описание команды, отзывы и удобный способ оставить заявку. Сайт придется регулярно обновлять и анализировать его эффективность.
Что делать небольшому агентству? Вместо продвижения по самым конкурентным запросам можно попробовать более узкие направления: рекламировать услуги для определенной отрасли, привлекать аудиторию на полезные статьи или продвигать кейсы.
Например, агентство по рекламе недвижимости может протестировать объявления специально для девелоперов и застройщиков, показать отраслевые кейсы и предложить конкретное решение. Так бюджет будет направлен на более узкую группу потенциальных заказчиков. Эффективность гипотезы все равно придется проверять на практике.
Тендеры и закупки
Кажется, что тендеры — отличный способ получить крупного клиента. Достаточно предложить выгодные условия, и заказчик выберет ваше агентство.
На практике участие в тендерах требует подготовки и не гарантирует победу. Для начинающего агентства этот канал бывает особенно сложным.
Перед участием стоит учитывать несколько особенностей:
- Требования к заявке. Заказчик определяет условия участия, критерии оценки и требования к исполнителю. Если агентство не соответствует обязательным условиям, заявку могут отклонить.
- Документы. Для участия могут потребоваться регистрационные данные компании, сведения об опыте, подтверждение квалификации сотрудников и другие документы.
- Финансовые условия. В отдельных закупках предусмотрены обеспечение заявки или исполнения договора, а оплата может поступать после выполнения работ.
- Ресурсы команды. Подготовка предложения, расчет бюджета и прохождение отбора требуют времени.
- Конкуренция. Помимо стоимости, заказчики могут оценивать опыт, квалификацию, сроки и другие параметры.
Где искать тендеры рекламному агентству?
Для поиска государственных и корпоративных закупок используют Единую информационную систему в сфере закупок. В ней публикуются закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Поиск удобно начинать с запросов «рекламные услуги», «продвижение сайта», «контекстная реклама», «маркетинговые услуги». Затем предложения можно отфильтровать по региону, сумме и сроку подачи заявок.
Коммерческие проекты также размещают на специализированных площадках, например Workspace.
Перед подачей заявки проверьте:
- подходит ли агентство под обязательные требования;
- есть ли опыт и команда для выполнения проекта;
- какие документы и подтверждения понадобятся;
- предусмотрено ли обеспечение заявки или договора;
- когда заказчик оплачивает услуги;
- окупятся ли затраты на подготовку предложения.
Я бы не рекомендовал делать тендеры основным каналом привлечения для агентства без опыта. Слишком много сил можно потратить на подготовку заявок и не получить контракт.
Но полностью исключать этот способ тоже не стоит. Начните с небольших коммерческих проектов, где требования соответствуют возможностям команды. А по мере роста портфолио переходите к более сложным закупкам.
Холодные звонки и персональные обращения
Вот мы и добрались до способов, которые не требуют большого рекламного бюджета, но потребуют настойчивости.
Холодные продажи — это прямой контакт с компанией, которая пока не обращалась за вашими услугами. Раньше основным инструментом были звонки, но сегодня агентство также может использовать персональные письма и деловую переписку.
При этом массовые сообщения с одинаковым предложением вряд ли помогут выстроить доверительные отношения. Важно понимать, кому и зачем вы обращаетесь.
Где искать потенциальных клиентов
Начните с компаний, которым услуги агентства действительно пригодятся. Например, изучите:
- Региональные деловые СМИ. Какие компании активно продвигаются, открывают филиалы или запускают продукты?
- Сайты и социальные сети бизнеса. Какие компании уже инвестируют в продвижение, но могли бы улучшить кампании или аналитику?
- Отраслевые мероприятия. Среди участников выставок и конференций могут быть потенциальные заказчики.
- Бизнес-каталоги и карты. Они помогут найти компании нужной отрасли и региона.
- Вакансии. Поиск маркетолога может говорить о развитии маркетингового направления, но не доказывает, что бизнесу нужен подрядчик.
Не стоит собирать максимально большую базу. Лучше выбрать 30–50 компаний, изучить их бизнес и подготовить предложения под конкретные задачи.
Как подготовить первое обращение
Главное правило — не пытаться продать комплексное продвижение за первые 30 секунд разговора. Цель первого контакта — заинтересовать потенциального клиента и договориться о следующем шаге: короткой встрече, аудите или обсуждении задачи.
До обращения изучите сайт компании, ее рекламную активность и продукт. Подумайте, какие проблемы вы реально умеете решать и чем можете заинтересовать собеседника.
Пример персонального письма:
Здравствуйте! Меня зовут Андрей, я руководитель агентства N. Посмотрел ваш сайт и заметил, что вы активно продвигаете новый жилой комплекс. Мы работаем с застройщиками и помогаем увеличивать количество целевых обращений из Яндекс Директа.
У нас есть кейс по похожему проекту. Готов коротко показать, какие решения использовали и что из этого может пригодиться вам. Интересно обсудить?
Такое обращение показывает, что агентство знакомо с бизнесом потенциального клиента, а не просто отправило одинаковое письмо сотне компаний. Однако даже персонализированные обращения должны учитывать требования законодательства о рекламе и персональных данных. Не используйте массовые рекламные рассылки без необходимых согласий.
Не менее важно заранее подготовиться к возражениям. Потенциальный заказчик может сказать, что у него уже есть подрядчик, сейчас нет бюджета или реклама пока не нужна. Не стоит зачитывать сценарий по бумажке — лучше разбираться в потребностях клиента и уметь объяснять свое предложение.
После разговора зафиксируйте результат в CRM или таблице: с кем общались, какая задача интересовала компанию и когда договорились связаться повторно. Это поможет не терять контакты и оценивать эффективность обращений.
Подробнее о переговорах и заключении договора читайте в материале «Как продавать услуги агентства».
Нетворкинг и профессиональные мероприятия
Нетворкинг — это профессиональные знакомства, которые со временем могут превратиться в деловые отношения и новые проекты.
Участвовать в отраслевых мероприятиях можно по-разному:
- Посетитель. Знакомьтесь с участниками, задавайте вопросы спикерам и обсуждайте рабочие задачи.
- Спикер. Выступления помогают продемонстрировать знания, но интересную тему и опыт придется подготовить заранее.
- Соорганизатор. Можно помочь с продвижением или подготовкой мероприятия в обмен на возможность рассказать о себе.
- Спонсор. Дополнительная видимость потребует финансовых вложений.
У меня был опыт сотрудничества с организаторами региональной конференции РИФ-Воронеж. Вместо прямой оплаты участия я предложил помощь с digital-задачами мероприятия. В результате удалось получить место для стенда и познакомиться с полезными людьми, в том числе с будущим сотрудником.
Искать клиентов можно не только на офлайн-мероприятиях. Полезные знакомства появляются в профессиональных сообществах, на вебинарах, в тематических чатах и на онлайн-конференциях.
Например, агентство по контекстной рекламе может участвовать в обсуждениях предпринимателей из недвижимости, образования или ecommerce. Главное — не превращать общение в бесконечную саморекламу. Лучше делиться опытом и помогать решать задачи.
После мероприятия поддерживайте контакты: отправьте полезный материал, поделитесь кейсом по обсуждаемой теме или предложите встречу. Сам по себе обмен визитками редко приносит результат.
Отдельная задача — привлечение крупных заказчиков. О том, как небольшому агентству выходить на федеральные компании, читайте опыт Nimax по привлечению крупных клиентов.
Рекомендации и сарафанное радио
Сарафанное радио — один из самых ценных каналов привлечения. Когда потенциальный клиент приходит по рекомендации знакомого предпринимателя, у него уже есть первоначальное доверие к исполнителю.
Но рассчитывать только на то, что довольные заказчики сами расскажут о вас всем знакомым, не стоит. Для начала нужно качественно выполнять работу, честно оценивать задачи и не браться за проекты, с которыми команда не справится.
Чтобы получать рекомендации системно, сделайте их частью работы с клиентами:
- Выберите подходящий момент — например, после успешного завершения проекта.
- Попросите обратную связь и выясните, что можно улучшить.
- Предложите оставить отзыв с описанием задачи, процесса и результата.
- Попросите рекомендацию знакомым предпринимателям с похожими задачами.
- Согласуйте публикацию кейса, чтобы подтвердить опыт конкретными результатами.
Например: «Рады, что удалось достичь запланированных показателей. Если среди ваших знакомых есть предприниматели с похожими задачами, будем благодарны за рекомендацию».
Отслеживайте, какие рекомендации приводят подходящих клиентов, а какие — проекты, не соответствующие специализации агентства.
Сарафанное радио редко дает предсказуемый поток заявок с первых месяцев. Но со временем качественная работа и хорошие отношения с заказчиками помогают сформировать устойчивую клиентскую базу.
Партнерства с другими агентствами и специалистами
Еще один способ привлечения клиентов — сотрудничество с теми, кто оказывает смежные услуги.
Представим, ваше агентство специализируется на контекстной рекламе, а знакомая компания занимается разработкой сайтов. К ней обращается клиент, которому после запуска сайта понадобится продвижение. Вместо того чтобы искать нового исполнителя, разработчик рекомендует ваше агентство. В обратную сторону схема работает так же.
Такие партнерства помогают расширить предложение без найма дополнительных сотрудников. Потенциальными партнерами могут стать:
- веб-студии и разработчики сайтов;
- SEO-агентства;
- SMM-специалисты;
- дизайнеры и брендинговые агентства;
- специалисты по аналитике и CRM;
- бизнес-консультанты и маркетологи на аутсорсе.
Финансовые условия стороны определяют самостоятельно. Например, можно договориться о вознаграждении в размере 10% от оплаченных услуг. Если агентство получило за проект 50 000 руб., партнеру перечислят 5000 руб. Это условный пример, а не единая рыночная ставка.
Заранее согласуйте условия: за какие обращения выплачивается вознаграждение, когда возникает право на оплату, как передается клиент и кто отвечает за дальнейшее взаимодействие.
Не стоит рекомендовать подрядчика только ради вознаграждения. Если партнер не справится с проектом, это отразится и на вашей репутации.
Контент-маркетинг и экспертность агентства
Привлекать клиентов можно не только напрямую. Часть заказчиков сначала изучает материалы агентства, знакомится с его подходом и только потом обращается за услугами.
В этом помогает контент-маркетинг — создание полезных материалов, которые демонстрируют опыт команды и отвечают на вопросы потенциальных клиентов.
Какие форматы использовать:
- Кейсы. Покажите задачу клиента, решения и результат. Объясните, какие действия повлияли на показатели.
- Экспертные статьи. Разбирайте задачи потенциальных заказчиков: например, как строительной компании оценить рекламу.
- Вебинары. Проводите обучающие встречи по темам, в которых есть практический опыт.
- Выступления и комментарии для СМИ. Делитесь наблюдениями, исследованиями и примерами из проектов.
- Личный бренд руководителя. Участвуйте в профессиональных дискуссиях и рассказывайте о работе команды.
Небольшому агентству проще всего начать с кейсов. Необязательно сразу запускать большой блог: достаточно подготовить несколько подробных материалов по завершенным проектам.
Первая статья вряд ли сразу приведет заказчиков. Контент-маркетинг работает на перспективу: публикациям требуется время, чтобы получить охват, а агентству — чтобы сформировать доверие аудитории.
Важна специализация. Если агентство работает с медицинскими клиниками, полезнее подготовить несколько материалов о продвижении медицинских услуг, чем писать общие советы по всем рекламным инструментам.
Каталоги и профессиональные площадки
Еще один способ найти клиентов — разместить информацию об агентстве на площадках, где заказчики ищут подрядчиков и сравнивают предложения. Здесь пользователь часто уже выбирает исполнителя, а агентству нужно показать свой опыт.
Среди профильных площадок:
- Workspace — площадка для поиска digital-подрядчиков, публикации кейсов и участия в коммерческих тендерах.
- Рейтинг Рунета — рейтинги агентств по направлениям, включая контекстную рекламу, SEO, SMM и комплексное продвижение.
Как оформить профиль:
- Укажите основные услуги и не обещайте направления, с которыми команда не работает.
- Опишите отрасли, в которых накоплен опыт.
- Добавьте кейсы с целями, действиями и подтвержденными результатами.
- Соберите отзывы действующих клиентов.
- Регулярно обновляйте портфолио и информацию о компании.
Изучите правила размещения и условия участия в рейтингах. На некоторых площадках предусмотрены платные способы продвижения. Само присутствие в каталоге не гарантирует заявок, но помогает потенциальным клиентам найти агентство.
Какие каналы привлечения выбрать начинающему агентству
Итак, мы рассмотрели основные способы поиска заказчиков. Какой из них выбрать агентству, которое только выходит на рынок?
Для начала оцените три вещи: сколько денег готовы потратить, сколько времени можете выделить и какой опыт уже есть у команды. Без большого рекламного бюджета лучше начать с личных контактов, холодных обращений и партнерств. При наличии завершенных проектов — развивать рекомендации, кейсы и каталоги.
Соберем варианты в медиамикс. Оценки сложности и эффективности ориентировочные: результат зависит от специализации, качества предложения и работы команды.
| Действие | Сложность | Ожидаемая эффективность | Стоит ли делать |
| Запускать контекстную рекламу | Низкая | Низкая | Не в первую очередь; лучше продвигать кейсы и узкие услуги |
| Создать сайт с кейсами | Средняя | Средняя или низкая на старте | Да, для презентации услуг |
| Участвовать в тендерах | Высокая | Низкая для новичков | При наличии необходимых ресурсов |
| Звонить потенциальным клиентам | Средняя или высокая | Средняя | Да, при готовности к регулярным продажам |
| Посещать мероприятия | Низкая | Средняя или низкая | Да, для знакомства с рынком |
| Выступать на мероприятиях | Средняя | Средняя | Да, если есть полезный опыт |
| Организовывать мероприятия | Средняя или высокая | Средняя | Не в первую очередь |
| Просить рекомендации | Низкая | Средняя или высокая | Да, у довольных клиентов |
| Развивать партнерства | Низкая | Средняя или высокая | Да, с надежными подрядчиками |
| Публиковать кейсы и экспертные материалы | Средняя | Растет по мере накопления контента | Да, для долгосрочного привлечения |
| Размещаться в каталогах агентств | Низкая или средняя | Зависит от профиля и конкуренции | Да, если есть портфолио |
Начинающему агентству рекомендую такой порядок действий:
- Определите специализацию и тип клиентов. Например, интернет-магазины, образовательные проекты или региональный бизнес.
- Соберите портфолио. Несколько подробных кейсов помогут подтвердить опыт команды.
- Начните прямой поиск. Составьте список компаний и подготовьте персональные обращения.
- Подключите рекомендации и партнерства. Объясните знакомым специалистам, какие проекты готовы брать.
- Развивайте входящие каналы. Публикуйте статьи и обновляйте профиль на профессиональных площадках.
- Тестируйте платную рекламу, когда появятся ресурсы. Следите за стоимостью привлечения и окупаемостью.
Сочетайте каналы с разной скоростью отдачи: одни помогают находить заказчиков сейчас, другие формируют основу для будущего роста.
Как оценивать эффективность привлечения клиентов
Поиск клиентов — это не только количество заявок. Агентству важно понимать, какие каналы приводят заказчиков, сколько стоит привлечение и окупаются ли вложения.
Для начала достаточно отслеживать несколько показателей:
- Количество лидов — сколько потенциальных клиентов обратилось в агентство.
- Стоимость лида (CPL) — расходы на получение одной заявки.
- Конверсия в договор — доля заявок, которые завершились заключением договора.
- Стоимость привлечения клиента (CAC) — расходы на привлечение одного нового заказчика.
- Окупаемость канала — покрывает ли прибыль от клиентов расходы на их привлечение.
Пример расчета. Агентство потратило на привлечение 40 000 руб., получило 20 заявок и подписало два договора:
- CPL: 40 000 / 20 = 2000 руб.;
- конверсия в договор: 2 / 20 × 100% = 10%;
- CAC: 40 000 / 2 = 20 000 руб.
Предположим, каждый клиент за первый месяц оплатил 50 000 руб., а прямые затраты на выполнение заказа составили 25 000 руб. С одного клиента остается 25 000 руб. до учета привлечения и постоянных расходов; после вычета CAC — 5000 руб. Это упрощенный пример, а не расчет чистой прибыли.
Если клиент работает с агентством долго, доход за весь период сотрудничества может значительно превышать стоимость привлечения. Поэтому полезно отслеживать LTV — доход от клиента за все время сотрудничества, а для проверки окупаемости учитывать прибыль после расходов.
Фиксируйте источник каждого обращения, иначе через несколько месяцев будет сложно понять, какие клиенты пришли по рекомендациям, какие — через сайт, а какие — после мероприятий.
Часто задаваемые вопросы
Собрали ответы на частые вопросы о поиске первых заказчиков, работе без рекламного бюджета и выборе каналов привлечения для небольшого агентства.
Где найти первых клиентов рекламному агентству?
Начните с личных и профессиональных контактов, холодных обращений и партнерств со смежными специалистами. Подготовьте небольшое портфолио и конкретное предложение. Для первых заказов важнее качество контактов, чем число рекламных каналов.
Как агентству найти клиентов без рекламного бюджета?
Используйте нетворкинг, рекомендации, персональные обращения, профессиональные сообщества и экспертные материалы. Но полностью бесплатными эти каналы считать нельзя: время сотрудников и руководителя тоже имеет стоимость.
Какие способы привлечения клиентов работают для небольшого агентства?
Небольшому агентству подойдут холодные продажи, рекомендации и партнерства. По мере роста клиентской базы развивайте сайт, кейсы и контент-маркетинг.
Стоит ли рекламному агентству участвовать в тендерах?
Да, если агентство соответствует требованиям заказчика и готово выделить ресурсы на подготовку предложения. Начинающим командам лучше выбирать небольшие проекты и заранее оценивать финансовые риски.
Как искать клиентов для digital-агентства в другом регионе?
Агентство может работать удаленно: используйте персональные обращения, онлайн-мероприятия, контент-маркетинг и профессиональные каталоги. Перед выходом в новый регион изучите рынок, выберите отрасли и подготовьте релевантные кейсы.
Найти клиента — только первый этап. Дальше нужно понять его задачи, подготовить предложение, согласовать условия и выстроить сотрудничество. Об этом читайте в следующем выпуске цикла — «Как продавать услуги и разговаривать с чудаками».
В других выпусках читайте: